
Se trata de la suma extraordinaria, no remunerativa y no bonificable que fue acordada durante las negociaciones paritarias 2026, con la totalidad de los gremios que representan a los trabajadores del Estado provincial.

La variación del costo de la canasta básica alimentaria durante septiembre de 2023 fue de 13,2%, y acumula un 160,7% interanual, mientras que la de la canasta básica total (CBT) fue de 12,2% y alcanza el 149,1%, en los últimos doce meses.
De esta manera los incrementos interanuales de las canastas que miden la indigencia y la pobreza subieron sensiblemente por encima del índice general de inflación promedio que acumula 138,3% interanual.
En lo que va del año, la canasta alimentaria que define el umbral de indigencia lleva acumulado un 120,1% mientras que la canasta básica total que define pobreza alcanza el 109,4%, ambas sobre el acumulado de inflación general que se ubicó en 103,2%.
La canasta básica subió un 12,2%: cuánto se necesitó en septiembre para no ser pobre
La Canasta Básica Alimentaria para una familia tipo de dos mayores y dos niños se encuentra en septiembre en $147.880,57. Según las mediciones del INDEC con ese monto mensual se puede atender los requerimientos normativos kilocalóricos y proteicos imprescindibles. Quienes no sobrepasen este monto se encuentran en la indigencia.
En tanto, el limite de pobreza está dado por la Canasta Básica Total que en septiembre se valorizó en $319.422,04 para dicha familia.
Según el INDEC, para una familia de tres miembros, propietarios de la vivienda que ocupan, el costo de la CBT llegó en septiembre a $254.297 y para un grupo familiar de cinco integrantes ese valor se eleva a $335.962.
En el caso de la CBA, una familia de tres integrantes, para no caer en la indigencia necesitó en el mismo mes ingresos mensuales por $117.730, mientras que para una de cinco el costo subió a $155.538.
Para una persona adulta el costo de la Canasta Básica Total se ubicó en septiembre en $103.373 y el de la alimentaria en $ 47.858.
El costo de una Canasta Básica Total es 2,7 veces el salario mínimo vital y móvil de septiembre de $118.000, lo que indica que si los dos jefes de hogar tuvieran un trabajo con la mínima o algo más, por más que ambos trabajen no lograrían escapar a la pobreza.

Se trata de la suma extraordinaria, no remunerativa y no bonificable que fue acordada durante las negociaciones paritarias 2026, con la totalidad de los gremios que representan a los trabajadores del Estado provincial.

Recibieron distintos montos para sus proyectos de inversión como parte de dos líneas de financiamiento que ofrece el gobierno provincial para las juventudes en toda la provincia.

Con financiamiento de GyP y una inversión superior a los 3 millones de dólares, Corfone avanza en la puesta en marcha de la planta que producirá energía sustentable y ampliará las alternativas de calefacción en la provincia.

El gobernador remarcó que, con este nuevo pago, Neuquén habrá reducido su deuda un 38%. Desde el inicio de la gestión la deuda se redujo en U$ S460 millones y eso permitió cerrar el 2025 con un stock de deuda pública del orden de los U$S 806 millones.

La Dirección Provincial de Estadística y Censos informó que el Índice de Precios al Consumidor neuquino avanzó 2,6% en el último mes del año y acumuló un incremento interanual de 38,5%, por encima del registro nacional y con mayor incidencia de las alzas en transporte, alimentos y servicios básicos.

Con un Índice de Precios al Consumidor que avanzó 2,8% en el último mes de 2025, el nivel general de precios acumuló un incremento de 31,5% anual.

Con financiamiento de GyP y una inversión superior a los 3 millones de dólares, Corfone avanza en la puesta en marcha de la planta que producirá energía sustentable y ampliará las alternativas de calefacción en la provincia.

A través de 17 decretos provinciales, el Ministerio de Salud formalizó el ingreso de profesionales especialistas, el pase a planta permanente de trabajadores eventuales y cambios de funciones estratégicos para optimizar la atención en hospitales de toda la provincia.

Durante 2025, el Gobierno provincial destinó 8.700 millones de pesos en aportes no reintegrables para financiar obras de agua, riego y defensas hídricas en municipios y comisiones de fomento de todas las regiones, con una mirada federal y criterios técnicos de planificación.

El resurgir del interés por vacacionar en Argentina destaca la relevancia de fortalecer la alianza entre los sectores público y privado para potenciar el turismo local.

La estrategia busca optimizar los recursos humanos existentes para cubrir las necesidades del barrio de manera más eficiente.